漫画描きポルリンの(本音)ぽろりん喫茶

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いじめのニュースが後を絶ちませんね。
自分もいじめを小・中学校に体験した身なのでこの問題については
事件が起きる度に考えさせられました。
そしていじめは何故起きるんだろうと考えたことがあります。

それを心理学的に考察した論文がありましたのでそれを元に考えてみました。

ベルゲン大学心理科学部教授ダン・ オルウェーズ(Dan Olweus,1993/1995)による いじめ研究

いじめっ子の特徴として
身体的に優れている
というのが挙げられるそうです。それは力を誇示するために弱い者を使って表現する
力の表現なのです。またコミュニケーション能力が高いことも挙げられるという事です。
こちらのアンケート結果を見てみると、複数でいじめていることが多いことがわかります。

複数を仲間にするコミュニケーション能力があり身体的に強い特徴がある人が
共通としてあるようです。自分の時も確かにそうでした。

逆にいじめられる人の特徴は、内向的で身体が弱く、コミュニケーション能力が低い
という特徴が挙げられていました。自分も確かに…(以下略

これは一見すると、いじめられっ子が内向的な態度をとるため
いじめるのが原因、と考えがちですが、上記にあるように

自分の強さを誇示するために反撃しなそうな人に暴力を振るっている

に過ぎません。
更に言うと、いじめられっ子が社会に出た時に社会的に問題がある人間になるかと言ったら
そうではない、という結果が出ているそうです。
逆にいじめっ子の方は高い確率で有罪判決を受けています。

つまり

いじめられっ子には何の落ち度も無いという事です

内向的なのを直したいと考えるのはいいかもしれません。
それが原因だったのかな、と考え自分で修正することはとても良いことだと思いますが

それを思っていいのはいじめられっ子本人だけです。

そしてこのようにいじめの仲裁に入った大人が良く使う

「いじめられる方にも原因がある」
というのはいじめっ子に正当な理由を与えているに過ぎません。
この時にいじめっ子はどのように考えるかと言うと

「悪いのはあいつだから俺達は問題ない」

です。
この時点でいじめっ子には暴力を振るった罰などは一切無いため反省する事が無いのです。

ではいじめを無くすにはどうすれば良いのか

こちらのアンケートにあるように、学校という空間でいじめが良くあったことがわかります。
学校は世間とは離れている閉鎖空間です。周りの大人の目というのは担任の先生以外届きません。
そして担任の先生が自分のクラスを全部見れるかと言ったら、やはりそれも難しいです。
例えいじめの報告をしても、大人とは

まずはいじめが本当に起こっているか調べてから

となります。それにはお互いから事情を聴くしかありませんが
いじめっ子が証拠も無しに認めることはありません。
必ず双方辻褄があわなくなります。
そうすると、両成敗、ということで「いじめられるお前も悪いんじゃないか?」となる訳です。

この時に大切なのは、

いじめが起こらない用に見張る「目」です。

道路にだって速度取り締まり機だったり、防犯カメラだったりがあるくらいです。
でも違反する人やいたずらをする人は後を絶ちません。

いじめが起こるであろう現場にもこのような大人の目があることは大事です。
しかし中々ずっと見ていることは難しいのも確かです。

その場合は

いじめっ子を移動させる

ということを行ったそうです。
一見するとそれでもいじめる人はまた出てくるだろ、と思いがちですが
いじめは半減したそうです。

いじめた者に対し、それはいけないことなんだよ、という強い意思表示がしっかりなされないと
それを認識することはない、ということですね。

いかがでしたでしょうか。詳しく知りたい方は論文を読むことをお勧めします!

もしまわりでいじめられている人が居たら、小さなサインも見逃さないように心掛けたいです。


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人が多くなってくると管理する人を分けないとまとまらなくなってきますよね。
そのために管理する人を用意する、という訳ですね。

よく聞く役職として

社長・代表取締役

という名前を見ると思います。

代表取締役社長

なんてのもありますね。
最初に社長と代表取締役の違いについて

社長とは会社で定めている役職で
社内の決定権や指揮権
社外に対しての会社の代表
という社内で主に力を振るう役職です。

代表取締役は

法律で定められた名称で、
株主総会や取締役会の決議に基づき、単独で契約などを行うことができる。
業務に関する裁判外又は裁判上の一切の行為をする権限を有する

という、社外で契約する時などに責任をおう役割で、代表取締役の名前で契約したり役所に提出したりします。

とまぁ簡単に言うと社長は社内でうおーっ!てやる人
代表取締役は社外でがぉーっ!ってやる人って感じでいいんじゃないかな(適当)

代表取締役は複数でも良いそうです。
なのでたまに何人取締役おんのよ、っていうHPもあると思います。

この社長と代表取締役の両方を担っている人を

代表取締役社長

と言うんですね!でも契約する時などに必要なのは代表取締役までで
名刺やHP上の名前はその限りではないので「代表取締役社長」
としてるってことです!

ちなみに社内での役職名は法律で決まっている訳ではないので
一応好きに付けることは出来ます。

会長を暗黒神にしてもいいですし部長を暗黒騎士団長にしても良いですが
その役職で名刺交換したら連絡は来なそうですね!

キラキラネームならぬキラキラ役職が流行ったら面白いのかなと思いましたが
誰が権限を持っているのか全然わからなくなるので止めたほうがいいですねw

とにかくそれだけの権限を持っているということは
それだけの責任があるってことですから

何かあった時は下に責任を押し付けるんじゃなくて責任を取って欲しいですよね!

ちなみに僕が今まで言われた中で一番の責任転嫁なセリフは

「ポルリンさんに厳しいことを言われたので言いたいことを言えなくなったのが失敗の原因ですね」

です!
皆さんは人のせいにしないようにしましょう!

>>>【他の就活生が異世界で魔王をやってみた】

>>>【他の豆知識】


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休日出勤をするとその分を「代休」として申請するか
時間換算でお金にするか選ぶことが出来ます!

「代休」はその名の通り他の日を休日として申請することが出来ます。
有給休暇と同じですね。
誰も居ないので特別な気持ちで仕事に励むことも出来ました!

よく日本では「有給休暇を取らせない」という風潮があります。
理由は「まわりの人間が頑張ってるのに一人だけ休暇を取るとモチベーションが下がる」
というのですが、そんなんでモチベーションは下がりませんし上がりもしません。

モチベーションが上がる方法はこちらにも書いたことがあります。


モチベーションを下げるのは「失敗」をしたときなんです。


設定したノルマが出来なかった時「あーだめだったぁ」ってなって
やる気がなくなったことはありませんか?
するとそれを取り戻そうと更に無茶な計画を立てて再び失敗をしての繰り返しで
完全にやる気がなくなったことは無いでしょうか。
モチベーションが下がる時はそういう時です。
でも失敗しない人間なんていませんからそういう時どんな回避方法があるのかと言うと

「じゃあ、プランBでいこう プランBはなんだ?」
「あ?ねぇよそんなもん」


はい、この会話は置いておいてw
この時プランBがあると安心すると思います。
プランBのBとはバックアップのBです。
当初の計画が失敗したときに補うものがあると、人はモチベーションを保つことが出来ます。

実は自分は作業が遅く、人目があると中々作業が進まない日もありました。
仕事なんだから言い訳すんな、と思うかもしれません

進まない時は進まないんですよw!


そんな時に、その日は切り上げて、休日に一日だけ頑張って遅れを取り戻し
代休で月曜を休みにする、そうすることでモチベーションを保ちながら
自分のコンディションも維持することが出来ます!

プロジェクトとは、その人の休みの時間も含めてのプロジェクトなのです。
仕事をしている時だけ管理していれば良い、というのは間違い。

なので「周りの目もあるしチームワークを乱すから休みは取るな!」
などというのは、周りからも「あ…休み取れないんだ…」と思われ
更にモチベーションが下がることとなります。

もちろん自由に何をしても良い、という訳ではなく
計画が駄目だった場合に補うプランを用意しておくことが大事ってことですね!
休日出勤と代休をうまく使って自分のモチベーションを保ちつつ仕事に臨めたら最高です!

休みを取るのは何故なの?と思う方はこちらの

計画的な休日の大切な過ごし方がもっとも大切なこと


こちらも参考にご覧ください!

>>>【他のポル日記】

>>>【他の仕事効率化記事】

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